“呼喚更狂野點(diǎn)子”
        通常公司的研發(fā)部門為機(jī)密重地，但現(xiàn)在越來越多的公司敞開大門，收納大眾創(chuàng)意。
       “我們早在2005年就意識(shí)到，如果創(chuàng)新還僅限制在采用研發(fā)人員的主意，無形中我們就給自己設(shè)下限制，也很難有更具革命性的突破，”諾基亞公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人鮑勃·揚(yáng)努齊對路透社記者說，“我們呼喚更狂野的點(diǎn)子�！�
        變形概念手機(jī)就是用戶創(chuàng)意與研發(fā)人員技術(shù)結(jié)合的絕佳例子。之前有人曾提出可以用回收材料制造環(huán)保手機(jī)，技術(shù)人員在今年2月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
       “把廣大用戶的智慧融入研發(fā)環(huán)節(jié)意義非凡，這表示我們能有更多的主意去嘗試、改造和實(shí)現(xiàn)。如果不這樣，就會(huì)迅速淘汰出局，”揚(yáng)努齊說。
         諾基亞研究中心成員布羅格·奧利弗·斯曼解釋說，與客戶合作是世界新潮流，公司不能“對世界關(guān)上大門，獨(dú)自在象牙塔里創(chuàng)新”。
       “走出去，參與世界討論是明智的做法，”斯曼說。