迪奧前設(shè)計(jì)總監(jiān) 約翰加利亞諾

　　在去年九月份時(shí)裝周期間，迪奧總裁Sidney Toledano曾表示現(xiàn)正“按部就班”尋找接任人選。
十月份，集團(tuán)公司2011年前九個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到70.5億歐元，與上一年同期相比增長(zhǎng)21%。零售銷量也大幅增長(zhǎng)27%。
　　前設(shè)計(jì)總監(jiān)約翰-加利亞諾卷入的種族言論事件并沒有拖累公司。實(shí)際上，品牌在事件發(fā)生后立即與設(shè)計(jì)師保持距離，并對(duì)其言論進(jìn)行嚴(yán)辭駁斥，最后還將加利亞諾辭退。這都令到事件的影響大為減少。
　　在這將近一年時(shí)間內(nèi)，品牌的時(shí)裝系列都是由約翰-加利亞諾的前助手，Bill Gaytten帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。
　　多名專家表示，對(duì)于從事高級(jí)定制時(shí)裝的品牌公司而言，設(shè)計(jì)總監(jiān)的迫切性很快就會(huì)表現(xiàn)出來。
　　例如香奈兒品牌在可可-香奈兒1971年逝世后，要等足足12年后卡爾-拉格菲爾德(Karl Lagerfeld)才加盟掌管。這期間公司的套裝雖然仍然銷售理想，但品牌卻停滯不前。
　　奢侈品專家Serge Carreira表示，“沒有設(shè)計(jì)師一兩季可能會(huì)沒事，但一個(gè)品牌卻需要不斷更新，緊貼潮流趨勢(shì)”。
　　他認(rèn)為，迪奧現(xiàn)在業(yè)績(jī)理想，這是因?yàn)椤笆芤嬗?000中期以來的正確定位”，以及品牌大力發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，特別是中國(guó)市場(chǎng)，而這在約翰-加利亞諾離任前就已經(jīng)開始啟動(dòng)了。
　　另外一位專家Patricia Romatet則認(rèn)為迪奧的發(fā)展動(dòng)力還在于其多樣性。這從它的代言人特色各異就能夠看得出來。
　　而這種多樣性在沒有設(shè)計(jì)總監(jiān)的情況下，就能體現(xiàn)出品牌眾多“幕后無名專業(yè)設(shè)計(jì)師的天才，令他們有發(fā)揮才能的大好機(jī)會(huì)”。
　　她表示，現(xiàn)在的空缺期對(duì)品牌而言可提供一定“呼吸空間，從而讓它能夠在一張更白的白紙上面發(fā)揮，打造出另外一個(gè)全新境界”。