在京東與新面孔教育傳媒聯(lián)合舉辦模特大賽的發(fā)布新聞中，筆者注意到一個細節(jié)，雙方將合作創(chuàng)建“京東新面孔時尚教育基地”，對選拔出來的優(yōu)秀模特進行專業(yè)定向實訓，將她們培養(yǎng)成具備互聯(lián)網(wǎng)特質、符合電商需求的的T臺模特、平面模特、主播導購、網(wǎng)絡專屬藝人。顯然，京東此舉或吸取了眾多平臺“為他人養(yǎng)育”的前車之鑒，意圖打造專屬京東的KOL“嫡系部隊”，京東新面孔時尚教育基地未來將成為京東平臺優(yōu)質主播、時尚藝人和KOL的重要來源，這家國內最大的自營式電商也將有望率先擺脫優(yōu)質內容產出和KOL對MCN機構的完全依賴。

    行業(yè)專家認為，在后流量紅利時代，中國電商的出路來自兩方面，一是新的市場空間和消費潛能的釋放；二是精耕細作，挖據(jù)用戶價值。無論是發(fā)展國貨出海的跨境電商，還是借助消費金融釋放更大的消費潛能，抑或是利用大數(shù)據(jù)精準挖據(jù)用戶需求，利用社群特性，通過制造優(yōu)質的內容打破流量瓶頸、精準營銷，都是電商下半場需要把握的關鍵。京東通過在內容領域的一系列戰(zhàn)略布局，勢必在這一輪電商“卡位戰(zhàn)”占據(jù)領先地位。